portfolio

Rijkscultuurfondsen in de regio

tekst en vormgeving

// // // // //

Metropoolregio Amsterdam

Programma Kunst, Cultuur & Erfgoed

concept, tekst en vormgeving

// // // //

Erfoed van de toekomst

Provincie Flevoland

tekst en vormgeving

// // //

Bibliotheek Amstelland

concept, tekst en vormgeving

// // // //

Baudartius College, Zutphen

concept, tekst en vormgeving, advies en begeleiding

// // // //

Jeugdtheater De Krakeling

samenstelling, tekstredactie, vormgeving, advies en begeleiding

// // //

Karin IJssel, adjunct-afdelingshoofd Ruimte en Economie, Provincie Flevoland

‘Bij een ambitieuze agenda voor kunst en cultuur hoort een beleidsnota met smoel. We vertellen het verhaal op een manier die bij Flevoland past: net even anders.’

//

De Nieuwe Oost, productiehuis Oost-Nederland

In samenwerking met Marc Meijer, arts management

‘De Nieuwe Oost presenteert een goed uitgewerkt plan, waarin het uiteenzet hoe het aandacht besteedt aan de ontwikkeling van artistiek talent, maar ook aan samenwerking, publieksbinding, ondernemerschap en maatschappelijke inbedding.’ // Lees het advies van de Raad van Cultuur // tekst en advies

// // // //

Andries Mulder, rector Baudartius College

‘Ons plan luidt een nieuwe fase in, waarin we als school meer de uitdaging zoeken. Het plan kwam tot stand in een aantal begeleide sessies. De hoofdlijnen en doelstellingen worden breed gedragen binnen de organisatie.’

//

Henriëtte Post, directeur Fonds Podiumkunsten

‘Voor een fonds is een Beleidsplan altijd een vorm van ‘managing expectations’. We hechten eraan om onze visie en keuzes realistisch en ondubbelzinnig geformuleerd aan de sector voor te leggen.’

//

Kees Blijleven, directeur Jeugdtheater De Krakeling

‘Met Frans als betrokken sparring partner heeft ons vernieuwde team een collectief gedragen Ondernemingsplan ontwikkeld. Dit heeft zijn vruchten afgeworpen: onze aanvraag is volledig gehonoreerd.’

//

Sandra Koster, sectorhoofd Economie en Cultuur

‘De Cultuurscan Eindhoven was voor ons een belangrijk en effectief instrument om onze visie te delen met de sector. We merkten dat het draagvlak voor het nieuwe fonds Cultuur Eindhoven erdoor werd versterkt.’

//

Anna van der Flier, senior beleidsmedewerker Ruimte en Economie, provincie Flevoland

‘De provincie Flevoland investeert in ondernemers. Dit verhaal dragen we krachtig uit, ook in onze beleidsdocumenten. Het Economisch Programma zet onze propositie kraakhelder en toegankelijk neer. Daar herkennen ondernemers zich in.’

//

Yoeri Albrecht, directeur De Balie

‘Het Logosfestival was een samenwerking van De Balie en de Krakeling. Ons plan gaf de gemeenschappelijke visie en de strategische uitgangspunten krachtig weer in woord en beeld. Dit inspireerde en motiveerde onze interne en externe stakeholders, zoals medewerkers en fondsen.’

//

Christine Kempkes, directeur De Bibliotheek Amstelland

‘De strategie van De Bibliotheek Amstelland was extra belangrijk om onze stakeholders bij onze keuzes te betrekken. De handzame strategische agenda werkte als een trein. Met de juiste inhoudelijke munitie op zak gingen wij met stakeholders in gesprek over het gezamenlijk belang van een sterke bibliotheek.’

//

NEWConnective

concept, tekst en vormgeving

// //