Home

  • dezoelehaven-home-1
  • dezoelehaven-home-2
  • dezoelehaven-home-3
  • dezoelehaven-home-4
  • dezoelehaven-home-5

De zoele haven vergroot het draagvlak
voor de doelen en activiteiten
van maatschappelijke organisaties
en draagt bij aan hun ontwikkeling en succes.

Christine Kempkes
directeur De Bibliotheek Amstelland

‘De strategie van De Bibliotheek Amstelland was extra belangrijk om onze stakeholders bij onze keuzes te betrekken. De handzame strategische agenda werkte als een trein. Met de juiste inhoudelijke munitie op zak gingen wij met stakeholders in gesprek over het gezamenlijk belang van een sterke bibliotheek.’

Karin IJssel
adjunct-afdelingshoofd Ruimte en Economie
Provincie Flevoland

‘Bij een ambitieuze agenda voor kunst en cultuur hoort een beleidsnota met smoel. We vertellen het verhaal op een manier die bij Flevoland past: net even anders.’

Andries Mulder
rector Baudartius College

‘Ons plan luidt een nieuwe fase in, waarin we als school meer de uitdaging zoeken. Het plan kwam tot stand in een aantal begeleide sessies. De hoofdlijnen en doelstellingen worden breed gedragen binnen de organisatie.’

‘De identiteit van een succesvolle onderneming
of professionele dienstverlener is meer dan de
optelsom van visie, missie, kernwaarden,
doelstellingen.’

contact

de zoele haven
Tweede Jan van der Heijdenstraat 35-37
1073 VG Amsterdam

020 670 23 71
post@dezoelehaven.nl