dezoelehaven

Henriëtte Post
directeur Fonds Podiumkunsten

‘Voor een fonds is een Beleidsplan altijd een vorm van ‘managing expectations’. We hechten eraan om onze visie en keuzes realistisch en ondubbelzinnig geformuleerd aan de sector voor te leggen.’

Christine Kempkes
directeur De Bibliotheek Amstelland

‘De strategie van De Bibliotheek Amstelland was extra belangrijk om onze stakeholders bij onze keuzes te betrekken. De handzame strategische agenda werkte als een trein. Met de juiste inhoudelijke munitie op zak gingen wij met stakeholders in gesprek over het gezamenlijk belang van een sterke bibliotheek.’

Karin IJssel
adjunct-afdelingshoofd Ruimte en Economie
Provincie Flevoland

‘Bij een ambitieuze agenda voor kunst en cultuur hoort een beleidsnota met smoel. We vertellen het verhaal op een manier die bij Flevoland past: net even anders.’