Henriëtte Post
directeur Fonds Podiumkunsten
‘Voor een fonds is een Beleidsplan altijd een vorm van ‘managing expectations’. We hechten eraan om onze visie en keuzes realistisch en ondubbelzinnig geformuleerd aan de sector voor te leggen.’
Christine Kempkes
directeur De Bibliotheek Amstelland
‘De strategie van De Bibliotheek Amstelland was extra belangrijk om onze stakeholders bij onze keuzes te betrekken. De handzame strategische agenda werkte als een trein. Met de juiste inhoudelijke munitie op zak gingen wij met stakeholders in gesprek over het gezamenlijk belang van een sterke bibliotheek.’
Wim Janse
decaan Faculteit der Godgeleerdheid
Vrije Universiteit Amsterdam
‘Bij onze Faculteit gaat het om diversiteit en dienstbaar zijn aan de samenleving en jongere generaties. Onze corporate brochure geeft de kern van ons verhaal formidabel weer. Herkenbaar voor onze eigen mensen en een sterke propositie richting externe stakeholders in het academische veld én daarbuiten.’
contact
de zoele haven
Tweede Jan van der Heijdenstraat 35-37
1073 VG Amsterdam
020 670 23 71
post@dezoelehaven.nl