Home

  • dezoelehaven-home-1
  • dezoelehaven-home-2
  • dezoelehaven-home-3
  • dezoelehaven-home-4
  • dezoelehaven-home-5

De zoele haven vergroot het draagvlak
voor de doelen en activiteiten
van maatschappelijke organisaties
en draagt bij aan hun ontwikkeling en succes.

Kees van den Berge
financieel directeur
AEB Amsterdam

‘AEB Amsterdam wilde een duurzaam duurzaamheidsverslag. Dus kozen we voor een digitale opzet, een toegankelijk, inspirerend verslag met een adaptive design. Zo hebben onze stakeholders op elk platform snel en overzichtelijk toegang tot onze prestaties op het gebied van duurzaam ondernemen. Daar is het om te doen.’

Sandra Koster
sectorhoofd Economie en Cultuur

‘De Cultuurscan Eindhoven was voor ons een belangrijk en effectief instrument om onze visie te delen met de sector. We merkten dat het draagvlak voor het nieuwe fonds Cultuur Eindhoven erdoor werd versterkt.’

Henriëtte Post
directeur Fonds Podiumkunsten

‘Voor een fonds is een Beleidsplan altijd een vorm van ‘managing expectations’. We hechten eraan om onze visie en keuzes realistisch en ondubbelzinnig geformuleerd aan de sector voor te leggen.’

‘De identiteit van een succesvolle onderneming
of professionele dienstverlener is meer dan de
optelsom van visie, missie, kernwaarden,
doelstellingen.’

contact

de zoele haven
Tweede Jan van der Heijdenstraat 35-37
1073 VG Amsterdam

020 670 23 71
post@dezoelehaven.nl